甄茂云主任参加银山股份企业发展座谈会
    3月12日,万物复苏,春意盎然。合肥市供销社党组书记、主任甄茂云,副主任童翔携相关处室负责人一行来到合肥银山棉麻股份公司,调研听取银山股份管理人员对于企业发展的建议与意见。合肥银山棉麻股份公司董事长王为传、总经理苏宁东等22名驻肥中层正职以上管理人员参会。
    王为传董事长谈及公司混合所有制独特优势,特别指出了银山股份目前存在的问题。一是管理层股权比例偏小,股份分散,必须进行股权改革,向关键岗位、关键人才倾斜;二是“一花独放不是春”,必须要解放思想,扩大对外融资渠道,寻找企业新的利润增长点;三是企业要树立精细化管理理念,着力解决效率与效益的问题。他同时建议市供销社作为银山最可靠的后盾,可以借力政府资源,帮助银山化解企业发展中无法解决的问题;利用供销系统平台,开展横向左右联通,纵向上下交流的服务。
    苏宁东等几位企业高管在发言中,就制度建设、决策能力、市场创新应对、薪酬改革、人才培训、业务发展、成本控制、企业宣传等方面纷纷见言献策,发表自己的真知灼见。
    李永新等中层管理干部就内部审计、企业文化、创新管理、资金筹措等工作提出了自己的意见与建议,言谈之中充分表达了对银山走向上市发展过程中的关切。
 
    在充分听取大家的发言后,童翔副主任就主营产品推进,营造阳光、坦诚、简单的班子队伍建设发言;市供销社相关处室负责人就加强沟通交流、规范企业管理、加强资金筹划、如何股权优化提出具体建议。
    甄茂云主任用“愿景、信心、效率、担当”八字提出了期望。他引用“每一粒熬过冬天的种子,都有一个关于春天的梦想”,强调指出银山股份正处于向主板进军的关键时期,要打造一个现代企业制度下的银山,树立坚定不移上市的愿景,用愿景凝聚人心,用愿景鼓舞士气;要葆有干事业的精气神,坚定与企业同舟共济、患难与共的信心;要加快企业发展的步伐,向管理要效率,打破旧有的习惯势力,自我革命,优化各项改革举措;要继续守岗有责,锐意进取,勇于奉献,廉洁自律,做有担当的银山人。他表示,市供销社将一如既往支持银山的发展,做好协调服务与保障。