2020不同的开年给了行业一个措手不及，先是疫情在我国春节期间爆发，致使我国复工复产延后一个月有余。为了缓解疫情给全国的经济及各行业带来的损失，降低企业经营成本和损失，国家一手大力抓抗疫，一手为企业保驾护航，各项政策频出。随后，全球疫情爆发，尤其是欧美疫情的短期失控预期，美股3月的四次熔断引发了全球金融市场的大地震，欧美以及我国均数次出台相关货币、财政政策，目的就是放水，企图力挽狂澜，但让我们看到的是信心瞬时的崩溃和修复，如同过山车，全球金融市场的价格和指数涨跌波动幅度加大，频率加大，风险也随之加大。且政策频出见效甚微的结果直接加剧了市场的恐慌性，对未来的发展信心愈来愈弱。

　　一、疫情国内扩散，假期延长，亟待复工

　　随着春节假期的结束，国内疫情扩散的愈来愈严重，我们被动延长假期，企业不能复工，工人不能就位，从中国棉花信息网2月10日以来对企业的复工复产调查来看，企业都在积极应对，复工的比例越来愈高，截止到3月初，产业链复产的比例基本都在七八成左右，尽管内需订单和需求受到一定的影响，但节前订单和对外贸订单的期盼让企业也逐渐燃起希望，虽然春季订单已无望，但还寄托于夏季订单能够补偿一下。我们2月10日在做BCO资源平衡表的时候也是基于这样的判断而预估的棉花消费总量，比较保守，也相对乐观。

　　二、开始关注新订单

　　3月疫情在意大利、伊朗等国家首先爆发，然后持续发酵，蔓延至欧洲和美国，随着疫情的越来越不可控，各国纷纷封城，关闭航线，放假，隔离，也都处于几近停摆的状态。在这样的大环境下，内需还没有起色，外需又雪上加霜，外贸企业一方面因担忧货物能否顺利到达港口，到达港口后是否能够及时过关并顺利交接到收货人，最终拿不到货款，故主动取消了一部分订单。另一方面也有欧洲等地客户提醒或者直接取消订单。终端外贸的订单取消传导至上游纺纱厂表现得就是新订单明显不足，有企业甚至反映新订单比上年减少了一半，随着员工的逐渐到位逐渐增加的开工率又要因订单减少而降下来。各大纺织市场本应该是夏季订单销售最好的季节，但门可罗雀，企业们纷纷表示，夏季订单已无望，我们也在3月初期进一步下调了我国年度棉花消费量。

　　三、全球的需求减少开始引起关注

　　我国是全球纺织服装重要的生产国，除了向欧美等发达经济体提供终端产品外，其中间产品也是很多国家，比如越南、柬埔寨，孟加拉等国的不可或缺的原料。有客户反映越南也有一些工厂关停，一是因为有一些中国投资，因疫情导致管理人员不能到位，导致不能开工，二就是因为缺少中国的相关中间产品，比如面料，辅料；三也遇到了欧洲取消订单的问题。随着疫情的全球蔓延，订单减少，观望恐慌的情绪也蔓延至全球，全球经济更是被担忧迎来大萧条，一个微观产业的发展也只能是顺势而为，棉花消费量的减少从国内的视觉转向了国际总需求，减少的数量和国家范围开始增加，未来的大势只能依靠疫情的发展和控制程度。

　　四、重新寄希望于内需

　　随着外贸订单的减少，国内疫情的逐渐稳定，很多地方已经因地制宜，逐步放开管制，为了稳定经济发展，不再强制性的大面积的限制人员和市场的流动性，行业重新将希望寄托在国内的需求上。投资、消费和出口是拉动经济发展的三架马车，短期我国出口已经出现较大问题，这从今年1、2月份的外贸数据也可窥一斑，3月份或许将会进一步减少，至于接下来的4月份，已经有企业表示订单不一定能够支撑到4月底，但经营成本并未降低多少，现金流遇到很大问题，企业的小口袋逐渐干瘪，保证资金链不断，保证能够活着就已经拼尽了全力。投资还是依靠国家的新基建，新基建发挥作用尚需时日，那么内需又能给我们几份希望呢？了解到一组数据，关于我国服装的供需情况，根据中国服装协会估测，2018年全社会口径服装产量456亿件，也有一项数据表明我国内需的消费量是147亿件，也就是说我国内需占总量的比例不到三分之一，数据反映的是正常年份的情况，而今特殊时期，一季度的内销大势已去，这真真是跟我们又泼了一盆冷水，更甚的是随着国际订单的取消，国内贸易竞争将会更加激烈，价格战也在所难免，我们的企业将要面临的日子会难上加难。

　　行业和企业面临的境况或许比文中所述的更加窘迫，不仅仅是因为疫情对需求的减少，同时民族主义，逆全球化主义也在不时的试探我们的底线，对我们的产业提出了更大，影响更为深远的挑战，不可控的因素仍然是不可控，恐慌也只能加剧恐慌，而现在我们能做的就是把握好我们自身的可控内因，在这场战疫中，拼尽全力，活着走出战场。